(作者:张丽梅)

2022年1月12日,三瑞农业科技股份有限公司在五原总部组织召开了“三瑞农科2021年度个人述职报告会”。公司董事长张永平及各部门全体干部参加了会议,会议以ppt述职、现场点评、一线员工参评的方式,全面梳理和通报了公司2021年各项经营业绩,并对2022年工作进行了安排部署。

张永平董事长首先对2021年的述职报告会提出了新的要求。他讲到,2021年述职报告会要以不足之处及下年度目标计划述评,从内容、形式上实现多种创新。在汇报内容上,一是要本着实事求是的原则,结合自己的实际工作,认真、细致的总结自己近一年来的工作情况。二是要用数据说话,将自己工作的各个环节、结果进行全面、准确的统计分析。三是要注重结果,要重点阐述自己对本职工作和临时交办工作的独立完成情况,既不要夸大业绩,也不要低估工作成果。各点评人员要本着公平、公正的原则,结合汇报者的述职情况和实际工作状态,进行客观点评。 

会上,公司各部门和分子公司对照年初目标任务,做2021年工作述职汇报,对工作中的成绩和经验进行了总结提练,针对存在的不足制定了改进办法和措施,并对2022年工作进行了谋划和安排。

张永平董事长总结到,2021年是三瑞农科实施5年战略规划的第一年,在全体干部职工的共同努力下,三瑞农科取得了六个亮点和标杆成绩。第一个亮点:新品种研发和推广全面突破:三瑞9号、三瑞11号等迭代性品种性全面上市并速抢占市场, 农民亩均大幅增收,三瑞的品种在向日葵等经济作物受国家粮食政策调控,种植面积缩减的背景下,市场销售、市场占有率逆市上扬,市场占有率大幅度增长。 第二个亮点:在市场营销方面我们改变了原有的销售模式,取得了市场占有率、经济利润等年初制定的各项经营指标。 第三个亮点:三瑞农科品牌建设突显。获得了巴彦淖尔市市长质量奖、内蒙古自治区对标达标企业、科学技术进步奖等多项殊荣,展示了三瑞农科良好的企业品牌形象。第四个亮点:三瑞收储加工中心,在2020年运营以来,解决了回收的根本性问题,解决了农民滞销难得问题,打通了向日葵产业为农民服务的最后一公里。第五个亮点:农资市场认真谋划、积极作为,圆满完成了市场销售任务,为各股东递交了一份满意的答卷。第六个亮点:团队建设及企业文化方面,通过定期组织开展高质量、高水平的学习培训,一年来,广大干部职工的精神面貌、业务素质得到了全面提升,工作激情、干事的责任态度展示了满满的正能量。 

同时,张永平董事长也指出一年来的不足问题,针对问题的出现,张永平董事长提出了2022年怎么干?干什么?对2022年的工作计划做了详细规划。自己要以身作则、积极主动,带领公司全员努力完成各项工作任务。一是严格制定绩效管理目标,用制度管人、管事,让各项工作的执行到位,各部门及时调整工作绩效方案,确保各项工作的合理、有序开展。二是不断加强学习建设,培养企业文化团队的学习氛围,采取请进来与外出培训的形式积极主动吸纳新观念、新思维,带领、指导各部门工作实现创新发展。三是科研领域要研发出5——6个新品种选育及抗列当品种示范种植。四是市场营销方面要在2021年的基础上总指标以10%以上的速度递增。随后,现场干部们主动为张永平董事长作出点评和提出存在的不足,点评互动现场热情风趣,将年会推向高潮。    

作为中国食葵种业的创新型领导企业,三瑞农科高度重视团队文化建设,在每年召开的述职大会上,鼓励每位员工讲真话、说真事,真实反映自己的全年工作情况,虚心接受同事提出的批评与鼓励,帮助自己改正缺点,争取更大进步。   

未来,三瑞农科将继续秉承“诚信、创新、共赢”的发展理念和“服务农民,成就自我”的企业宗旨,实施科技领先、精准服务、品牌建设三大发展战略,精诚团结,群策群力,同创新三瑞,共赢新未来,为实现“振兴民族种业,引领产业发展,将中国打造成为“世界向日葵产业中心”的宏伟目标继续努力!                                                       

                                                                                   

 


  

   


                                                      


2022年01月13日

铆足干劲抓落实 全力以赴促发展 —— 三瑞农科召开2021年度述职大会

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