原创:马雪萍

为了规范、完善企业的管理体系,全面提升干部素养、营造企业学习氛围,强化企业管理,打造学习型、创新型企业。2021年3月8日开始,三瑞农科特邀隆平高科总裁助理王安辉(原华为公司高级管理人员)开展为期一周的学习培训。三瑞农科各系统、各部门及三胖蛋公司部分员工,共计一百余人参加了培训学习。全体干部分享学习了华为战略执行、企业文化、干部管理、绩效管理、经营策略、产品规划等企业管理精髓。

华为企业文化的核心是:以客户为中心,以奋斗者为本,在全球化竞争中奠定了基础,提高科学管理能力,提高运行效率,合理降低内部成本,适度改善报酬与考核机制,促进新生的优秀干部快速成长。王安辉助理对华为企业文化、战略规划、组织与流程变革、研发管理、市场营销、干部与领导力发展、人力资源管理等重点内容进行了深入浅出的讲解和共享。

培训中,张永平董事长全程参与了学习,不时与大家共同分享了华为的理论与三瑞企业融合发展的部分,他对华为的战略、文化、管理、经营、绩效、产品系统的实战目标管理进行了精彩的分享和总结,将培训会一次次推向高潮。他希望各位干部能通过学习华为这种文化企业,能在实际工作中有所收获,学以致用,不断在学习中改变思想,在学中干、干中学,掌握营销策略、学习优秀、拼弃负能量,找到突破口,不断提升自身水平,在2021年信心百倍打一场硬仗。

一周的学习不仅让干部员工收获颇丰,不仅掌握了企业营销实战的对策,更开拓了员工的工作视野和思维。未来,三瑞农科继续以5年战略目标的航标扬帆起航,以华为作为标杆,不断追求卓越!实现三瑞高质量发展目标努力奋斗!        




2021年03月17日

向华为学习企业文化建设(一)

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