来源:隆平头条

为持续对核心骨干人才进行升维赋能,提升战略思维和工商管理经验,做好人才储备,1月11日至14日,隆平高科首期高级管理研修班第一次集训在长沙举行,来自21个分子公司的38名中高级管理人员参加。

本期集训分为两部分,11日至13日学员们集体参加行动教育《浓缩EMBA》赢利模式培训,通过大量案例和实际操作经验,从战略、价值、产品、人才、客户、预算、绩效、营销、财务、资本十个维度全面讲授商业盈利模式,让学员们持续聚焦客户、聚焦产品、聚焦管理,同时掌握企业增长盈利实效落地的工具和方法。培训结束后,全体学员迅速结合自身实际、精心准备,制定相应落地改进方案。

为强化训战结合,14日人力资源部在公司总部举行了集训集体路演活动,15位学员代表结合自身岗位进行了落地改进方案汇报,分享了各自学习成果和见解感受,其他学员积极踊跃互动交流,提出改进意见和建议,6位专业评委就每位学员代表的方案进行针对性点评和指导,帮助学员们理清思路,明确改进方向。

总裁马德华对本次集训进行总结。他指出,选拔进入集团高级管理研修班的学员都是各分子公司的高层管理和业务骨干,本期集训既是一次宝贵的学习机会,也是一次交流分享机会,目的是帮助学员们转换管理思维,拓宽思路视野。马德华对培训班全体学员提出三点希望和要求,一是要深刻认识当前形势,中国种业发展已迎来战略性机遇和政策性红利,隆平高科必须抓住机遇,打好这场种业翻身仗;二是要坚定信心,坚持战略不动摇,要实现隆平高科的中长期战略目标,一方面要加快实现业绩增长,同时要在ERP全面上线的基础上加快流程再造和体系化能力建设;三是要努力培养宏观思维、基线思维、红线思维,以更高站位、更大格局、更宽视野谋划工作,做一名优秀的管理者。

通过四天两夜的集训,学员们表示更深刻地理解了从战略到管理的一致性,并对如何实现目标一致、资源聚焦、管理变革,实现企业可持续增长有了新的认识。未来人力资源部将陆续为高级管理研修班导入《华为战略管理实践》等高级管理研修课程,持续为学员进行管理赋能。









2021年01月15日

学习中变革、研讨中共进:隆平高科高级管理研修班第一次集训顺利举行

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