马雪萍

3月23日,在三瑞农科多功能会议室召开疫情复工后的第一次干部职工大会,公司全体成员参加,在外地的员工通过视频平台参加,会议由三瑞农科董事长张永平主持,并对2020年的各项重点工作进行了全面部署。

会上,张永平董事长首先宣布了新的一年里部分岗位的调整。他指出,在人事调整方面,公司要对优秀的工作人员给予肯定,对不适应岗位的人员重新调整,干部要能上能下,适应新形势的市场需求,以鼓励先进、鞭策后进;会上重点表彰了2019年度作出优秀业绩的科研工作团队,奖励10万元现金,他希望,科研团队继续发扬吃苦耐劳的作风2020年继续让三瑞科研水平再上新的台阶。

随后,张永平董事长正式提出了2020年及未来三年三瑞农科的长远营销战略——“亩均效益论英雄”;说明了“亩均效益论英雄“营销战略对当前市场的极端重要作用,对未来三瑞农科要走什么样的营销路、为什么走、怎么走下去作了报告分析。他讲到:面对市场的激烈竞争,作为一个企业必须要创新发展,创新营销,没有一个企业不是风雨无阻、一帆风顺的,三瑞农科作为向日葵产业的核心技术企业,在品种、技术、贡献率都是近几年在市场份额占领先水平,三瑞农科推出的SH363、SH361品种,彻底颠覆和引领了中国乃至世界食葵品种的发展方向;但市场也是无情的,逆水行舟,不进则退,在抓好科技研发的同时,对市场的引导和把控我们也要敢于尝试,敢于创新。2014年起三瑞农科投入科研资金 6780万元,经过几年的科学研究、试验示范,今年正式推出11个换代新品种,这些新品种的商品性、产量、抗性等效益都位居前列,我们要利用新品种集中上市的的优势时间,针对性开展“亩均效益论英雄”活动,创造全新的营销模式,精准服务落到户,让种子有热点,让农民有效益,让科技研发和全新营销的红利更多的回馈农民,回馈产业,回馈社会。 

最后,张总指出,今后公司的发展思路要始终以农民致富为己任,经销商致富为前提,股权让利干部员工为目标,继续秉承“服务农民  成就自我“的企业宗旨,勉励员工要在各自的岗位上兢兢业业、全力以赴、协调配合,拧成一股绳,全面打赢2020年的各项硬仗。



2020年03月26日

砥砺奋进 不负韶华 三瑞农科扬帆2020

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