企业成功:当兵有耐心,为将有恒心,为帅有狠心
新闻资讯
来源:引用  作者:摘自网络  发布时间:  2018-01-17 点击数: 366

 

管理大师彼得·德鲁克说过:“100多年前,当大型企业首次出现时,他们能够模仿的唯一组织结构就是军队。”

一家制度完善的公司,就像一支纪律鲜明的军队,员工就是士兵,中层就是将军,老板就是元帅。

军队想打胜仗,必须坚持“当兵有耐心,为将有恒心,为帅有狠心”的原则,公司也不例外。

1. 当兵有耐心

身为士兵,耐心听取将军命令,说一不二,是战争中决定胜负的关键之一。

韩国电影《南汉山城》里就有一个典型的例子:

明末清初,八旗军入侵朝鲜,战争一触即发,朝鲜将军命令士兵们携枪布阵,听他的口令开火。然而当凶猛的八旗铁骑策马而来时,其中一个士兵因为害怕而提前开火了,其他的士兵见状也纷纷都胡乱开枪,导致八旗铁骑还没到达射程内弹药就用光了。等士兵们再慌慌张张地装药时,八旗铁骑已冲入阵内肆意砍杀,最终朝鲜军大败。

在战场上,作为一个士兵,严格遵守将军命令,等待敌人进入射程再开枪,需要勇气,更需要莫大的耐心。

在职场中,作为一个职员,要想干大事,也必须沉得住气。只有把耐心花在学习新知识上、执行死磕上以及把事情做完美上,才能一步一步走向成功。

“打工皇帝”杨元庆在最初进入联想时,是从最基层的销售做起的,因为经验不足,第一张单子就吃了败仗。在前三年里,杨元庆默默无闻,毫不起眼,但他性格坚韧,做事认真,一直在潜心学习。第三年的时候,蛰伏许久的杨元庆抓住“代理”这个机会,一鸣惊人,从此越飞越高。

柏拉图说过:“耐心是一切聪明才智的基础。”

巴尔扎克也说:“人的全部本领不过是耐心和时间的混合物。”

不急躁,不厌烦,不急功近利,耐心学习,死磕到底,是员工实现升职加薪的不二法门。

2. 为将有恒心

身为将军,既是战斗员又是指挥员,为将有恒心是战争中决定胜负的关键之二。

当初项羽拥兵四十万,而刘邦只有十万,楚汉战争中,西楚霸王项羽却败给了农家出身的刘邦,这是为什么?

据史料记载,项羽年轻的时候学习很不专一,做事也没恒心,一会儿想学识字,一会儿想学剑术,一会儿又想学兵法,最终都是学几天便腻了,没有一样坚持到最后。

而刘邦最大的优点就是不管客观条件有多恶劣,他都能忍耐坚持,绝不放弃。刘邦从见到秦始皇出行的那一刻,就已坚定自己的人生目标,并为之不惜牺牲一切,最终反败为胜。

曾国藩曾说:“人而无恒,终身一无所成。”一个人倘若没有恒心,什么事都不可能做成功。将军倘若没有恒心,不光自己做不好事,还会带偏整支军队。

将军要拥有一颗打不倒、击不垮、不达目地势不罢休的“钻石心”,才能带领着士兵将高层的决策完美执行,带领着军队走向繁荣盛大。

36岁的董明珠最初加入格力的时候,上一任业务员留下了四十多万的债务,客户非常刁蛮一直不肯还钱,几乎全公司都认为这是一笔死账。很多人都劝董明珠不必追了,反正跟她也没有关系,董明珠却说:“我来到了这个企业,我就要对企业负责。”

于是董明珠花了40多天的时间,天天不辞辛劳地跟在客户身边,晓之以情动之以理,最终软磨硬泡地追回了42万欠款,震惊了全公司。

从一个连营销是什么都不懂的底层员工,做到格力集团的董事长,董明珠的成功,就在于她持之以恒的坚持精神。

正如马云所说:“在一个聪明人满街乱窜年代,稀缺的恰恰不是聪明,而是一心一意,孤注一掷,一条心,一根筋。”

3. 为帅有狠心

善用兵者为将,善用将者为帅。帅,是军队中最高指挥官,身为一军之主,为帅要狠,不狠不足以整顿军风。

腓特烈大帝所创建的普鲁士军队曾令世界各国忌惮,他们训练有素,攻击力极强,宁愿战死也不临战脱逃。普鲁士军队之所以如此强大,是因为腓特烈大帝制定了铁一般的纪律,把“严明军纪”视作军魂,凡是犯错之人都将遭受严厉惩罚。

在腓特烈大帝的铁腕训练下,士兵和军官有了高度的服从精神和集体荣誉感,腓特烈甚至直言:“别的国家拥有一支军队,普鲁士军队拥有一个国家。”

军队如此,企业亦如此。一家公司的主帅倘若没有制定严明的纪律,没有杀伐决断的狠心,这家公司注定要走向失败。

2011年的时候,曾任职阿里巴巴CEO的卫哲在内部调查中被发现涉嫌违规,马云直接在大年三十那天开除了这位高管。有人问马云是否太过残忍,马云回答:“开除人,要心好,要刀快。有时候开除一个人,对他也是帮助。”

华为人员流动一直很大,外界非议也很多,对此任正非说:“华为是没有钱的,大家不奋斗就垮了,不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮,不努力,光想躺在床上数钱,可能吗?”

2013年,在海尔朝互联网转型之际,张瑞敏更是直接将海尔员工从8.6万人减少至7万人,引起轩然大波。

一家企业,如果想存活得更久,走得更远更快,老板必须“心狠手辣”,不讲亲疏,不谈关系,无论是谁都必须以业绩论去留,遵循优胜劣汰适者生存。

柳传志说过,一位优秀的企业家要做孤胆英雄,要会“杀伐决断”,不管你把事情分析得多么透彻,如果下不了决心,下不了手,那就等于没用。

在带兵打仗中,优柔寡断是大忌,老板要敢用人,敢训人,更敢开人。企业不是做慈善,绝不能养一个闲人。

一家公司,如果人人各司其职,兵有耐心,将有恒心,帅有狠心,必能齐心协力,攻无不克战无不胜!